Probeer je al jaren Lean te implementeren?
Stagneert het verbeteren?.
Loopt de energie weg?
Dan heb je Toyota Kata nodig.
Daarmee wordt verbeteren pas echt continu.
Voor wie?
Toyota Kata is vooral relevant voor:
- directie en management die continu verbeteren niet langer als project, maar als dagelijkse routine willen,
- interne Lean- of Six Sigma-specialisten met directe toegang tot het topmanagement,
en voor organisaties die merken dat:
- verbeterprogramma’s na een tijd stokken,
- resultaten niet goed optellen naar strategische doelen,
- dat er veel wordt gedaan, maar men zich afvraagt: “Wat levert het nu eigenlijk op?”
Gratis Scan Verbeterprogramma
Wil je eens sparren over de effectiviteit van jullie verbeterprogramma?
Wil je weten hoe je beter kunt bijdragen aan de strategische doelen van jullie organisatie?
Neem contact om een scan te plannen.
Wat is Toyota Kata?
Rond 2004 is Mike Rother gaan onderzoeken wat de onzichtbare managementroutines van Toyota zijn. Niet de tools, maar de manier van denken en leidinggeven. Na zes jaar onderzoek kwam hij uit op twee routines die je overal terugziet in het handelen van managers bij Toyota:
- de Verbeter-kata
- de Coaching Kata
Samen vormen zij een managementsysteem dat managers helpt om concreet invulling te geven aan daadwerkelijk continu verbeteren.
Met Toyota Kata kun je:
- teams richting geven met duidelijke uitdagingen,
- medewerkers helpen om stap voor stap obstakels weg te nemen,
- en als manager coachend leidinggeven in plaats van oplossingen te dicteren.
Mike Rother
Diensten
Coaching van Verbetering
Ik help je met het oplossen van problemen in jouw organisatie:
- met mijn kennis van de verbeter-kata en coaching kata,
- met inbreng van jaren ervaring in diverse organisaties.
Tweedaagse Introductie Toyota Kata.
Een praktische tweedaagse training waarin je:
- kennismaakt met de verbeter-kata en coaching kata,
- leert werken met het Toyota Kata Storyboard (mijn doorontwikkelde versie),
- een eigen case uit je organisatie uitwerkt, inclusief eerste experimenten en coaching.
Hoshin Kanri / Strategy Deployment met Kata
Leer hoe je:
- topfloor en shopfloor met elkaar verbindt, zodat strategische doelen ook echt gehaald worden
- hoe je een keten van verhalen maakt met kata-storyboards in plaats van ingewikkelde X-matrices.
Kata Coaching en Verbetercultuur
Een masterclass over:
- wat er in een verbetercultuur nodig is,
- hoe de twee kata-routines een centrale plek innemen in het ontwikkelen van een continu verbetercultuur.
Over Emiel van Est
Al meer dan 25 jaar ben ik bezig met het verbeteren en ontwerpen van processen in zeer diverse organisaties – van machinefabriek tot kinderpsychiatrie.
Ongeveer 15 jaar geleden begon mij iets op te vallen. Meestal kregen we het wel voor elkaar mooie verbeteringen te realiseren bij onze klanten maar vaak was er terugval nadat onze opdracht ten einde kwam.
Met Toyota Kata vond ik ontbrekende puzzelstukjes: routines om continu verbeteren ook echt continu te maken. Sindsdien ben ik Toyota Kata ambassadeur in Nederland.
Mijn kata reis begon in 2010 met het lezen van het boek Toyota Kata. In 2011 organiseerde ik met Mike Rother het eerste Toyota Kata seminar en een tweedaagse workshop in Nederland. In 2013 werd ik uitgever van de Nederlandse vertaling van Toyota Kata en later Toyota Kata Cultuur. Sindsdien houd ik mij bezig met het doorontwikkelen van kata richting Hoshin Kanri en een daadwerkelijke continu verbeter cultuur.