Doelstelling Seminar: Bewustzijn en Begrip van een Nieuwe Manier van Managen
Dit seminar is voor elke organisatie die op zoek is naar een betere manier van leiden; managen en mensen ontwikkelen om voortdurende verbetering, aanpassing, overleving en superieure resultaten te realiseren. Het beschrijft een manier om een organisatie naar de top te brengen en te houden door het beïnvloeden van hoe iedereen in de organisatie denkt, handelt en reageert.
- Introduceert nieuwe onderzoeksresultaten en legt uit hoe Toyota leiding geeft aan haar medewerkers
- Ontwikkelt bewustzijn van een leiderschap-model en een methode van managen waarmee organisaties effectiever aanpassing, innovatie, en blijvend concurrentie voordeel realiseren
- Discussieert hoe organisaties werken aan de overschakeling naar dit management model
Hoe kunnen we onze bedrijven leiden, zodat ze zullen overleven en gedijen op de lange termijn? Omdat de toekomst voorbij hetgeen ligt dat we kunnen zien, kunnen de oplossingen die we vandaag gebruiken hun effectiviteit verliezen. Het zijn dus niet de oplossingen zelf-de Lean technieken, het huidige winstgevende product, of wat dan ook- die voorzien in een duurzaam concurrentievoordeel, maar eerder de vaardigheid om omstandigheden te begrijpen en passende, slimme oplossingen te creëren. Het ontwikkelen van deze vaardigheid in elke organisatie is een kerntaak van leiderschap en management.
Op basis van zes jaar onderzoek over management en leiderschap bij Toyota, die wordt gepresenteerd in Mike Rother’s boek Toyota Kata, zal dit seminar een op onderzoek en ervaring gebaseerde kijk bieden op twee specifieke gedragsroutines, of kata (patroon of vorm, letterlijk vertaald uit het Japans als “manier van dingen doen”):
De Verbeter Kata—een herhaalde routine om uitdagende doel toestanden te realiseren, door stap voor stap door obstakels heen te werken en steeds te leren van de problemen die we tegenkomen.
De Coaching Kata—een patroon om medewerkers op ieder niveau de Verbeter Kata te leren en zeker te stellen dat het hun manier van denken en handelen motiveert.
Deze onderzoeksresultaten komen op een niveau waar we het meer in detail hebben over de menselijke psychologie in organisaties dan waar ook gebruikelijk in productie. De beschreven gedrag routines zijn universeel en toepasbaar in veel verschillende organisaties, oud of nieuw, productie of anderszins, en ze bieden een nieuw en meer effectief model van managen voor organisaties.