Uit een FastCompany artikel door Alan Deutschman, 1 Mei 2005
Mythe: Crisis is een krachtige stimulans voor verandering
Realiteit: Negentig procent van de patiënten die een coronaire bypass hebben gehad handhaven niet de veranderingen in de ongezonde levensstijl die hun ernstige hart-en vaatziekten verergeren en sterk hun leven bedreigen.
Mythe: Verandering wordt ingegeven door angst
Realiteit: Het is te gemakkelijk voor mensen om de slechte dingen die kunnen gebeuren te ontkennen. Meeslepende, positieve visies op de toekomst zijn een veel sterkere inspiratie voor verandering.
Mythe: De feiten zullen ons bevrijden
Realiteit: Ons denken wordt geleid door verhalen, geen feiten. Als een feit niet past bij onze conceptuele “raamwerken” – de metaforen die we gebruiken om betekenis te geven aan de wereld – verwerpen we het.
Mythe: We kunnen niet veranderen, omdat onze hersenen vroeg in het leven hard worden “bedraad”
Realiteit: Onze hersenen hebben buitengewone “plasticiteit”, wat betekent dat we complexe nieuwe dingen kunnen blijven leren in ons leven – in de veronderstelling dat we echt actief en betrokken blijven.
Geef een reactie