Mike Rother
Mike Rother is een onderzoeker, engineer, onderwijzer en schrijver. Hij is het meest bekend als schrijver van de boeken Learning to See en Toyota Kata. Hij gast onderzoeker aan de Technical University Dortmund en was als onderzoeker verbonden aan het Lean Enterprise Institute; University of Michigan, en het Fraunhofer Institute.
Hij verbindt de academische wereld en de fabriek met onderzoek dat zowel Engineering, Management, Sociale Wetenschap als Psychologie bestreikt. Hij is in honderden productielocaties over de hele wereld geweest en heeft de neiging samen te werken met organisaties waar senior managers nieuwsgierig zijn… organisaties die het zelf willen doen, die willen experimenteren, en openstaan om samen te leren.
Hij bestudeert Toyota Toyota sinds 1989 en richt zijn aandacht de laatste jaren vooral op Toyota-style management. Hij doet ervaring op in dit gebied door een combinatie van het observeren van Toyota en praktische experimenten met leiders en managers die hij begeleidt in het ontwikkelen van nieuwe patronen van denken en doen in hun organisaties.
Emiel van Est
Emiel van Est heeft een engineering achtergrond en is in 1997 het proces-verbeter-vak ingerold. Sindsdien heeft hij vele organisaties geholpen bij het verbeteren van hun processen, zowel in Nederland als in het buitenland. Hij weet daarbij theoritische concepten op een praktische manier te vertalen naar de werkvloer.
Hij is medeoprichter van Stichting LEAN 2.0 die zich sinds 14 februari 2010 sterk maakt voor het verspreiden van het Lean denken en Lean doen in de overtuiging dat dat een bijdrage kan leveren in de oplossing van problemen waar organisaties en de maatschappij mee te maken hebben.
Geef een reactie